Escala para medição do sucesso de micro e pequenas empresas de Santa Catarina com o apoio da teoria da resposta ao item
Palabras clave:
Micro e Pequenas Empresas, Sucesso Empresarial, Teoria da Resposta ao Item, Modelo de Resposta GradualResumen
Este trabalho tem por objetivo validar itens do instrumento de pesquisa desenvolvido por Ortigara (2006) e a construção de uma escala para medir o sucesso de micro e pequenas empresas (MPE) do Estado de Santa Catarina através do Modelo de Resposta Gradual de Samejima (ANDRADE; TAVARES; VALLE, 2000). O instrumento original consiste em trinta itens sobre causas de sucesso/fracasso de negócios que foram preenchidos mediante uma escala Likert de 7 pontos do qualificador “irrelevante” ao “muito importante”. A amostra foi composta por 329 micro e pequenas empresas em atividade e 39 empresas extintas. Os respondentes foram os proprietários das empresas que foram convidados a preencher o instrumento pensando em dois momentos distintos: no início do negócio e no momento atual da organização. Utilizou-se o software Multilog para calibração dos itens e posterior estimação dos escores. Os resultados mostram que todos os itens foram calibrados e os escores apontam outras evidências que permitem inferir sobre o sucesso empresarial de MPE. Foi feita a transformação linear nas estimativas do índice de sucesso empresarial de MPE com média e desvio-padrão fixados respectivamente em 70 e 10 com o intuito de melhorar a compreensão dos resultados. Os itens foram analisados e dispostos em uma escala com 6 níveis, definidos por 19 itens âncora, com cada um deles apresentados nas 3 dimensões que caracterizam o índice de sucesso empresarial de MPE (Empreendedor, Fatores Internos e Fatores Externos).Descargas
Cómo citar
Vasconcelos, A. M. de, Lezana, ílvaro G. R., & Andrade, D. F. de. (2013). Escala para medição do sucesso de micro e pequenas empresas de Santa Catarina com o apoio da teoria da resposta ao item. RBGDR, 9(1). Recuperado a partir de https://www.rbgdr.com.br/revista/index.php/rbgdr/article/view/872
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