O MODELO DE E-GOVERNMENT COMO AGENTE TRANSFORMADOR: DIRETRIZES PARA O PROJETO DE REVITALIZAÇÃO DO 4º DISTRITO DE PORTO ALEGRE

Autores/as

  • Emilliano Ribeiro Pontes Scalon Santos
  • Fabricio Farias Tarouco
  • Leandro Miletto Tonetto

Palabras clave:

E-Government. Administração pública. TIC. Desenvolvimento social.

Resumen

O presente estudo tem o objetivo de analisar o projeto de revitalização do 4º Distrito da cidade de Porto Alegre/RS a partir do modelo de E-Government. Para tal, analisou-se estudos sobre o tema, casos de utilização do modelo e informações disponí­veis nos veí­culos de mí­dia, e entrevistou-se profissionais que atuam na concepção do projeto. Foram realizadas entrevistas semiestruturadas, através das quais foi constatado que a região do 4º Distrito carece de ações que promovam o desenvolvimento da região. Visto que o projeto encontrava-se em fase de planejamento, o presente trabalho contribui com diretrizes que qualificam a revitalização do local com o uso da tecnologia, da colaboração entre as partes interessadas e com o desenvolvimento sócio cultural da região.

Publicado

2019-07-30

Cómo citar

Santos, E. R. P. S., Tarouco, F. F., & Tonetto, L. M. (2019). O MODELO DE E-GOVERNMENT COMO AGENTE TRANSFORMADOR: DIRETRIZES PARA O PROJETO DE REVITALIZAÇÃO DO 4º DISTRITO DE PORTO ALEGRE. RBGDR, 15(4, jul). Recuperado a partir de https://www.rbgdr.com.br/revista/index.php/rbgdr/article/view/4853