A transferência de conhecimento no interior das empresas multinacionais a operar em Moçambique
Keywords:
Transferência de conhecimento, Empresas multinacionais, Subsidiárias, Moçambique, Capacidade de absorçãoAbstract
O surgimento de oportunidades de negócio na África Austral tem provocado o interesse crescente de investidores estrangeiros em mercados como o de Moçambique. O objectivo deste trabalho é compreender melhor o fenómeno de transferência de conhecimento para as subsidiárias moçambicanas. Nós estudamos três casos de sucesso com actividades no sector industrial. Os resultados obtidos indicam que a transferência de conhecimento eficiente a partir da sede da EMN resulta da (1) assimilação de conhecimento, (2) amplitude do conhecimento transferido e (3) melhoria de performance da subsidiária, onde a intervenção de expatriados conhecedores da realidade africana é fundamental na superação de dificuldades sentidas localmente mediante a criação de um clima de confiança que motive os indivíduos na aquisição, assimilação e exploração de novo conhecimento no mercado local.Downloads
Published
2010-09-19
How to Cite
Martins, J. M., & António, N. S. (2010). A transferência de conhecimento no interior das empresas multinacionais a operar em Moçambique. Revista Brasileira De Gestão E Desenvolvimento Regional, 6(3). Retrieved from https://www.rbgdr.com.br/revista/index.php/rbgdr/article/view/298
Issue
Section
Artigos
License
Authors who have their papers accepted and published in the Brazilian Journal of Regional Management and Development must agree to the copyright policy CC BY https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.
If the article is accepted for publication, the copyright is automatically assigned to the Brazilian Journal of Regional Management and Development.