Certificação de competências organizacionais: protótipo de modelo de gestão por competências

Autores

  • Luis Fernando Almeida
  • Fabiana Catto
  • Esdras Araújo Rosa
  • Rita de Cássia Rigotti Vilela Monteiro
  • Sanzara Nhiaia Jardim Costa Hassmann

Palavras-chave:

Protótipo, Gestão por competência, Certificação de competência

Resumo

Partindo dos conceitos que ressaltam as caracterí­sticas da sociedade da informação, na qual o conhecimento tornou-se o patrimônio mais importante para as empresas, apresenta-se, neste trabalho, um modelo de certificação de competências organizacionais, juntamente, com o desenvolvimento do protótipo que aplica seus processos. A proposta aqui apresentada consiste em uma avaliação progressiva: individual, departamental e global, no qual irá atestar as competências existentes na organização e retratar o potencial intangí­vel disponí­vel na empresa, contribuindo com informações qualitativas que sinalizam o desempenho da organização avaliada. Serão abordados os conceitos dos fundamentos, processos e caracterí­sticas que compõem o modelo, evidenciando suas premissas e contribuições.

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Publicado

08.02.2015

Como Citar

Almeida, L. F., Catto, F., Rosa, E. A., Monteiro, R. de C. R. V., & Hassmann, S. N. J. C. (2015). Certificação de competências organizacionais: protótipo de modelo de gestão por competências. Revista Brasileira De Gestão E Desenvolvimento Regional, 11(1). Recuperado de https://www.rbgdr.com.br/revista/index.php/rbgdr/article/view/1618

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